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2017/04/13 第4143期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 

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Google挺綠電 促台接軌國際
記者彭慧明∕台北報導經濟日報
台灣三讀通過電業法,讓採購再生能源「鬆綁」。全球最大的非公共事業再生能源認購機構Google表示,看好台灣能夠成為再生能源主要銷售國,希望與台灣政府一起推動具國際標準的再生能源憑證(Renewable Energy Certificate,REC)。

Google全球能源政策負責人Marsden Hanna表示,希望能在台灣推動新的電力供應模式,包括與再生能源電廠簽訂長期穩定合約、推動台灣REC認證制度,可讓Google以併網供電方式,採購具備REC認證的再生能源。

Marsden Hanna表示,在台灣最可行的再生能源購買方式是透過併網發電供應加上認證,無論向台灣任何地區發電廠採購的再生能源,只要搭配完善的財務合約與認證制度,都可以達到Google採購再生能源的目標,對於和台灣所有大型發電廠的合作,都保持開放的態度。

Google大部分的電力是用在資料中心,早已開始全球採購再生能源計畫,2010年以來,已經採購2GW的再生能源。Marsden Hanna說,資料中心需求工業級規模的電力供應,要穩定、長期供給,希望台灣在電業法解禁、開放再生能源業者自由銷售電力時,能兼顧國際認證以及長期供應,解除配額管制,在必要時可以讓買方採購額外的再生能源。

Marsden Hanna表示,Google長期與政府溝通,對政府在再生能源的政策推動的進展,包括電業法開放綠電自由化、關注再生能源認證感到樂觀。他表示,Google在其他國家大多與單一廠商簽訂長期(大約10-15年、依市場狀況不同而有所差異)的再生能源購買合約,主要是因為便利性、價格與量的確定性、以及提供買賣雙方的保障。Google希望和發電廠簽訂全新的財務合約、而不使用目前的再生能源配額(如彰濱風力發電廠產生的電力),也是因為目前的配額已訂滿,Google無法額外加購。

 


外企捧場 綠色能源商機大
記者彭慧明∕台北報導經濟日報
為達到全球各事業100%使用再生能源的長期目標,去年Google與舊金山非營利組織「資源解決方案中心」合作,希望在亞洲引進第三方認證的國際再生能源認證(RenewableEnergy Certificate,REC)體系,確保買進的再生能源(綠電)符合資格。

REC類似再生能源的「身分證」,每單位的REC代表一定度數,有生產電廠、生產時間與度數。買方即使透過併網取得電力,也能因為買進REC確保有購買認證過的再生能源。有意直供或併網輸電給買方的再生能源業者,在平台上登錄後,再與買方談好價格,買方購買能源時也取得REC。

Google雖未在台灣採購再生能源,但2016年已經達到全球事業體「100%再生能源使用率」的目標,也就是採購的再生能源等於前一年的耗電量,就是因為在全球買到足夠REC認證度數。

Google表示,台灣如果推動REC制度,不僅Google可以採購,連其他國際業者也可以來台採購。2013年Google啟用彰濱資料中心時,本來計畫在台採購再生能源,也因沒有認證作罷。

 


5+2衝鋒 國防產業商機千億
記者邱金蘭∕台北報導經濟日報
國防產業方案即將啟動,以航太、船艦、資安三大產業為核心,並研擬振興國防產業條例草案,明訂每二年舉辦國防產業展、國內廠商遇研製維修瓶頸,政府應協助等,以擴大民間參與,每年釋出的商機可望達千億元。

國防部、國發會等部會積極研擬國防產業推動方案,近期內將提報行政院,將以航太、船艦、資安三大產業為核心,藉由國防武器及設備的自製、採購、升級等,帶動國內航太、船艦、資安產業,及周邊機械、材料、電機等相關廠商成長,以軍用需求來擴大國內市場規模。

官員表示,航太產業是高度系統整合的產業,具有龐大的產業關聯效果,對於周邊產業,例如金屬精密加工、材料、電子資訊等產業,可以產生技術升級、產品高值化的帶動效果。

空軍編列的686億元、66架自研自製高教機預算,4月下旬將辦招商說明會,準備評選合格廠商。國發會副主委龔明鑫表示,可帶動的相關產業產值至少有2,000億元以上。

以IDF國機國造為例,帶動國內航空技術開發與漢翔及中科院為主的供應鏈體系,如駐龍、天陽、時碩、嘉華盛等50餘家機體結構廠商,長亨、晟田、寶一、千附等30餘家發動機廠商,六俊、全訊、勝利、坤宇、均利等10餘家航電廠商,都替國內航空產業打下良好基礎。

官員說,航空產業產值已由IDF量產結束時的252億元,茁壯成長到前年的915億元,國機國造功不可沒,未來希望能再創造航太產業新一波高峰。

此外,國防部也正研擬振興國防產業條例草案,提供國內產業參與國防科技發展,保護國防相關產業承製機會,並適度保護國內產業參與國防科技研發與製造,有效結合民間力量,發展國防科技工業。

草案明訂每二年舉辦國防產業展,透過政府力量促成國際連結;在無損外交協議下,政府應主動邀請國內廠商或法人參與國防產業相關的國際活動;還有,國內廠商遇研製維修瓶頸,主辦機關應予協助;及國防部應協助本土廠商與友邦洽談關鍵零組件輸出、技術移轉或人員支援等事項。

根據國防部資料,一年釋出的商機約923億元,隨著國防產業業方案推動,未來釋商規模將擴大。

 


勞部放寬責任制 立委砲轟
記者江睿智∕台北報導經濟日報
勞動部預告檢察署警備車、勘驗車及偵防車駕駛納入勞基法84-1條(俗稱責任制),昨(12)日遭朝野立委一致反對。

民進黨籍立委林淑芬痛批,此舉代表勞動部過去限縮責任制的政策已轉彎,未來其他民間業者亦可比照納入,這種做法是「本末倒置」。

勞動部近日為協助事業單位適應一例一休新制,增加排班彈性,已陸續預告瓦斯批發零售業將適用四周彈性工時,汽車物流業適用八周彈性工時;以及檢察署警備車、勘驗車及偵防車駕駛適用責任制。不過上述作法都遭到立委反對,勞動部上述政策是否調整、轉彎,值得觀察。

勞動部長林美珠表示,「絕對沒有濫用責任制」,勞動部有非常嚴謹審議過程,且不僅資方出席,勞方代表也同意,顯示市場確有此需求。她強調,責任制以不濫用為原則,但若有實際需求,也尊重勞動基準諮詢委員會的決定。

立法院社福委員會昨日質詢焦點集中在責任制的放寬。林美珠坦言,法務部係為因應一例一休新制,「因偵察不公開、工作特殊」為由,要求納入適用責任制。林淑芬痛批,司機與偵察不公開有何相干?

林淑芬說,勞動部在2011年宣示將限縮責任制,並將逐一檢討、縮減適用行業;勞動部現卻預告檢察署警備車、勘驗車及偵防車駕駛納入責任制,這是政策轉彎。她並說,法務部應增加人力因應,「司機月薪有多高?司機既非高薪的經理,每天工時長達14小時,納入責任制工時還會更長?」此舉將傷害勞工身心健康。

她表示,政府要民間企業多用人,以因應一例一休新制,但現在政府帶頭鬆綁責任制,「只准周官放火,不准百姓點燈」,民間業者也可主張,因工作特殊,比照納入責任制,將導致「滑坡效應」。

國民黨籍立委蔣萬安也批評,過去20幾年法務部都沒有申請要納入責任制,如今為因應一例一休納入,「實在很諷刺」,這不僅違背小英總統不再濫用責任制的競選承諾,此門一開,未來民間是否也可以因為適應一例一休而要求比照納入責任制?

 


5+2產業衝 風電最熱門
記者邱金蘭∕台北報導經濟日報
蔡政府推動五加二產業發展政策,綠能科技產業最搶手,離岸風電已吸引九家以上國內外廠商申請投入20個案場,規劃裝置容量合計已達10GW(100億瓦),遠超過行政院設定的2025年前達3GW政策目標。

蔡英文總統去年上任後,推出五加二產業政策,行政院陸續提出推動方案,隨著520逼近,蔡總統也親自檢視推動成果,聽取行政部門報告。根據行政院及相關部會資料,五加二產業推動以來,以綠能產業方案最吸睛,引來國內外廠商競相遞件,搶攻市場商機。

到目前為止,已有丹麥丹能、美國北方、英國玉山、澳洲麥格里及德國WPD等五家國外廠商,以及中鋼、上緯、台電及永船等四家國內廠商已獲經濟部能源局備核,規劃開發20個離岸風場。

根據行政院綠能政策推動目標,2025年前,風力發電的裝置容易將達4.2GW,其中離岸風電目標是3GW,但目前這九家業者規劃的裝置容量合計已有10GW,超乎政府規劃目標。

官員表示,這些廠商向能源局申請開發使用場域空間,必須在年底前完成環評,若無法取得環評,則由政府採類似工業區開發模式,由政府開發後,廠商再進駐。官員指出,離岸風電市場搶手,台灣的金融市場也將分享綠色金融商機,搶再生能源大餅。

在太陽能方面,除屋頂型外,面積更大的地面型,在政府協助解決土地取得困難後,也吸引不少廠商投入,包括新加坡廠商速力也向能源局申請在彰化投入地面型太陽光電廠。

其他包括瑞士、美國及澳洲等廠商也相繼看中日照強的南部,投入太陽光電廠。

到去年底止,已完工的太陽光電裝置容是已有1,000MW(百萬瓦) 。行政院對太陽光電訂下的政策目標是,2025年前裝置容量達到20GW,去年7月到明年6月,二年目標則是1,520MW。為鼓勵廠商推出高效能的模組,經濟部也訂有躉購費率加碼措施,提高再生能源收購價,這都有助提高投資意願。

 


國際財經要聞

三星電子 傳7月將啟用全球最大半導體廠
記者謝汶均╱即時報導經濟日報
南韓媒體The Investor報導,三星電子7月將正式啟用位於平澤市的半導體廠,該廠房面積達289萬平方公尺,規模是全球最大。

三星電子將在新半導體廠生產第四代3D NAND快閃記憶體,此記憶體共有64層。首爾經濟日報指出,三星已要求合作夥伴在5月底前供應必要的晶片生產器材。

首爾經濟日報引述知情人士報導:「新廠房的產量一開始有限,幾年後才會進入全面營運階段。」

三星電子2015年開始興建這座新半導體廠,共斥資15.6兆韓元(136億美元),預料該廠房每月最高可生產45萬片的平面和垂直NAND晶片。

 


傳印度 再向以色列採購8000枚飛彈
新德里12日專電中央社
印度上週傳出以20億美元向以色列購買中程防空飛彈系統後,消息人士今天透露,印度準備再以15億美元向以色列購買反坦克飛彈和艦載防空飛彈共8000枚。

「新德里電視台」(NDTV)今天報導,這是印度總理莫迪7月訪問以色列加強印度與中東國家關係前,再度向以色列採購的兩項金額龐大軍事採購案。

截至2016年3月,以色列是印度第三大武器供應國。印度第一大武器供應國是俄羅斯,其次是美國。

報導引述消息人士透露,印度準備為陸軍向以色列採購「尖釘」(Spike)反坦克飛彈,並為海軍向以色列採購艦載巴拉克8號(Barak 8)長程防空飛彈,預計在未來兩個月內簽約。

這名人士指出,這兩項飛彈採購總價15億美元,以色列將在簽約後的兩年內交付8000枚飛彈給印度。

以色列國營的以色列航太公司上週才證實,和印度簽約,印度將向以色列航太公司(Israel AerospaceIndustries,IAI)採購價值16億美元的中程地對空飛彈防衛系統。

印度也同時向另一家以色列國營企業拉費爾(Rafael)先進防衛系統公司,採購總價4億美元的飛彈防衛系統零組件。

隨著印度與巴基斯坦及中國大陸關係更加緊張與惡化,莫迪政府正以2500億美元推動軍隊現代化,希望在2025年完成所有現代化工作,上述幾項軍購案就是這項計畫的一部分。

此外,這些向以色列採購軍備的軍購案趕著在莫迪訪問以色列前完成,政治風險諮詢公司歐亞集團(Eurasia Group)資深亞洲政治風險分析師庫瑪(Shailesh Kumar)認為,這讓莫迪訪問以色列成雙邊關係的重大里程碑,因為雙方都共同面臨恐怖主義威脅。

庫瑪表示,由於以色列與美國關係密切,印度強化與以色列的合作關係,將成為莫迪加深對美關係的重要軸心。

 


IMF總經理 警告美國:勿針對單一國家貨幣
記者葉亭均╱即時報導經濟日報
在美國總統川普權衡是否履行要把中國貼上匯率操縱國標籤的競選承諾之際,國際貨幣基金(IMF)總經理拉加德12日警告美國把矛頭對向單一國家匯率政策的舉措並不妥。

拉加德12日接受彭博電視專訪,被問及關於美國是否可能將中國列為匯率操縱國的問題時表示:「不能只是列出一個特定國家,因為整個體系是相互牽連的。」「當一個貨幣走升時,就會有另一個貨幣走貶。」

拉加德表示,貨幣的評估需要透過「一貫的方法」,表示IMF計劃7月提出一份匯率報告。IMF在2015年曾宣稱人民幣不再「被低估」。

川普在競選總統期間指控中國操縱匯率,在貿易上占便宜。但他並未在上任第一天就履行承諾,把中國貼上貨幣操縱國標籤,甚至在中國國家主席習近平本月訪美時,也未公開談論這個議題。

 


陸限韓令 殃及中國勞工
編譯鍾詠翔∕綜合外電經濟日報
中國疑似為了報復南韓部署薩德飛彈系統(THAAD)而祭出「限韓令」,消費者也紛紛抵制韓國企業,但這些行動正殃及現代汽車與樂天集團等韓國企業在中國的員工以及供應商。

南韓貿易促進機構的資料顯示,韓商在中國僱請大量勞工,現代汽車、三星電子及樂天集團等企業為中國創造約70萬個就業機會,這些企業的供應鏈也創造更多工作機會。

一名現代汽車的北京廠員工也說,原本工廠一周七天、24小時運轉,但現在變成一周只做四天,工作時間也縮減為早上8時至下午5時,進一步減產的疑慮也讓供應鏈及當地商家的員工愁眉苦臉。

快遞業者也抱怨連連,表示送往現代工廠的件數驟減50%到66%。

鄰近一家便利商店的老闆也說,由於現代北京廠員工的薪水變少了,導致生意也受波及。

 


日本豐田復健機器人 秋季上市
法新社聯合報
日本豐田汽車公司十二日宣布,經過十年研發,自家的復健機器人Welwalk WW-1000 將於今年秋季上市,屆時其機器行走輔助系統將開放出租,醫院和其他照護提供者能租借這個專為下肢癱瘓病人設計的穿戴式復健系統,在交付初次費用一百萬日圓(約廿八萬台幣)後每月租金為卅五萬日圓(約台幣九萬八千元)。

 


川普說中國非外匯操縱國 但美元太強
記者劉忠勇╱即時報導經濟日報
美國總統川普表示,他不會把中國列為匯率操縱國,不過,他認為,美元太強,已妨礙美國企業的競爭力。

川普接受華爾街日報專訪時表示,中國最近並未操縱本國貨幣,「他們不是貨幣操縱國」。川普曾在競選美國總統期間一再指控中國操縱貨幣,藉此取得貿易優勢,他揚言會在上任第一天就將中國列為貨幣操縱國。

受川普談話影響,美國10年公債殖利率下跌,美元走貶。而離岸人民幣(CNH)大漲0.2%漲逾6.89,報6.8861。

川普告訴華爾街日報:「我認為我們的美元太強,多半是我的錯,因為大家對我有信心。但這是有害的─最終是有害的。」。「當美元太強,其他國家調降本國的貨幣,就很難競爭了。」

在訪談中,川普不排除繼續任命葉倫為聯準會(Fed)主席,他強調自己喜歡「低利率政策」。

美國財政部將於本周五(台北時間周六凌晨)發布外匯報告,上次在10月的報告將中國、台灣在內六個國家列為實施不公平外匯操作的觀察名單,不過並未指名任何國家是貨幣操縱國。

 


要聞

經部:今年訂認證機制
記者李淑慧∕台北報導經濟日報
針對google建議台灣政府推動具國際標準的再生能源憑證,經濟部能源局副局長李君禮昨(12)日表示,經濟部正在訂定再生能源憑證,且會與國際接軌,今年內將可訂出。

李君禮指出,已有不少國家要求進口至該國的產品須是低碳的產品,不少國際大廠也要求供應鏈的廠商必須有再生能源憑證,廠商勢必要往低碳的方向來發展。

 


台積節能 去年省下2.3億元
記者簡永祥∕台北報導經濟日報
台積電分享節能課程列車啟動,除了去年大手筆購買2億度綠電外,透過數百名工程師致力節能,去年也節電9,100度,相當於4.8萬公噸的碳排放量,約等於123座大安森林公園一年的二氧化碳吸收量,為公司節省2.3億元的用電成本。

台積電推動節能及響應環保不餘遺力,除了去年大手筆向台電購買2億度綠電,居全台綠電最大購買戶外,台積電也積極進行節能減廢,並將經驗分享給業界。

據了解,台積電向台電購買綠電,支付成本比一般電價貴,但台積強調是善盡社會責任,一口氣吃下去年台電釋出綠電的20%額度。

台積電昨(12)日在新竹廠區舉行第一場「節能實務與能源管理策略」課程,以免費授課方式,將公司多年來致力於節能省電的知識與經驗分享給業界,並安排現場的工廠實作參訪,給來自各個產業的實務節能省電技術參考,共同為節約台灣的電力資源努力。

台積4月開辦「節能實務與能源管理策略」免費課程,強調利用系統效能監測與更創新的設計,改善廠務系統及製程機台的節能效果。

 


魏家兄弟捐1億 支持5項公益
記者孫中英∕台北報導聯合報
頂新魏家昨天宣布,啟動「善愛為寶、台灣共好」公益計畫,魏氏兄弟將投入新台幣一億元,支持五大公益議題;包括支持弱勢職能數育、基層棒球教育、提供弱勢清寒獎學金、未來人才培育及公益慈善捐贈等。

頂新魏家昨天舉辦「善愛為寶、台灣共好」公益計畫啟動記者會,魏家四兄弟中,由老三、魏應充以專款捐助人身分出席,但會後低調迅速離去,並未受訪。

昨天記者會中,先由兆威投資簡倍祥說明「善愛為寶、台灣共好」公益計畫,他表示,頂新之前承諾捐出卅億新台幣,支持及推動台灣各項公益活動,該專款已在二○一五年自魏氏兄弟共同持股的海外公司匯入台新銀行辦理信託,透過這筆資金,過去兩年已積極在台灣各地進行各類公益活動。簡倍祥還表示,台灣共好公益計畫預計再投入一億元,關注支持弱勢職能數育、基層棒球教育等五大公益議題。

另外,頂新魏氏兄弟這筆公益專款目前也以「30 Trust魏氏兄弟教育公益信託」名義,向政府主管機關申請設立「公益信託」,將由資誠聯合會計師事務所前所長賴春田擔任公益信託監察人。

賴春田昨天表示,成立公益信託的目的,是希望藉由主管機關監管,讓信託財務更公開透明,未來獲准成立後,信託資金將運用在「社會公益關懷、飲食文化教育、食品研究發展及青年人才育成」等四大領域,並透過公開專屬網站分享公益計畫成效。

賴春田還說,公益信託每年也會編製社會責信報告書,委託外部第三方獨立單位對該報告書做確信證明,公開向社會大眾說明。

喜樂保育院院長林玉嫦昨天也出席記者會,她說,過去兩年魏氏兄弟捐款、捐蔬菜、捐慈善公益車,只想幫助更多的人,她也希望能集合眾人愛心,成就一個共好為善的台灣社會。

 


大同案 市場派打追討牌
記者張義宮∕台北報導經濟日報
大同公司董事改選之爭愈演愈烈,市場派欣同董事長林宏信昨(12)日首度出面召開記者會,簽署承諾書強調,若進入董事會,首要任務是追討大同董事長林蔚山因通達案判賠的22億元賠償金,這可挹注大同每股純益1元。

對外界質疑欣同資金來源,他說,保證欣同資金是百分之百台資。他也質疑大同集團精英團隊剛把資產處分給中資,大同從台灣直接投資到中國的700億元,現在剩不到400億元,多年來大虧300多億元,籲請主管機關兩邊都要查。

大同則回應,欣同的指控全部「子虛烏有,轉移焦點」,大同是上市公司,財報皆公開透明,經營策略遵守法令,歡迎專業人士進入董事會。此次提名三名獨董、二名外部董事,共計五席,已過半席次,包括財務、投資、法律等專業領域,在公司治理上推進一大步。

有關通達案,依據台灣高等法院對通達公司實際負責人周雲楠的刑事判決,大同公司的損失是周雲楠利用「假出口真詐貸」,迄今周雲楠仍藏匿巨額的犯罪所得,大同與林蔚山都是受害人,迄今法院仍審理中。

林宏信在給「小股東寫給大同公司的一封信」中,痛批大同連年虧損,公司派把持董事會,強調「欣同絕對不要經營權,只要監督」,將代表小股東善盡監督之責,拚老命也要向林蔚山索討通達案涉及掏空的22億元。

 


一場王、呂戀 改變當年台塑接班布局
記者潘羿菁∕台北報導經濟日報
有媒體指出,王文洋與呂安妮22年感情已逝,兩人早已分居,宏仁集團昨(12)日回應,王文洋自2007年至今都是單身;而當年這場沸沸揚揚的婚外情,不但讓王永慶、王文洋父子鬧翻,也徹底改變台塑集團原本的接班布局。

王文洋頂著台塑集團創辦人王永慶長子身份回台,第一份工作就是到南亞上班,從課長開始與作業人員一同生活從頭學習,而王文洋也不負父望,三個月內將發泡膠布由虧轉盈,日後開始負責南亞大陸案、六輕評估案等,凸顯出王永慶栽培之心不言可喻,未料一場師生戀帶動王文洋出走,王永慶「父業傳子」跟著夢碎。

台塑集團內部同仁回憶,明眼人都看得出來,在當時王永慶用心栽培王文洋,甚至六輕評估案,也交由王文洋與國外廠商洽談技術授權。

王文洋身為王永慶長子,原本被寄望能接掌台塑集團,沒想到1995年卻爆發他與27歲台大商研所學生呂安妮的婚外情,轟動社會一時,當年呂安妮還一度上萬言書,希望王永慶能成全兩人戀情,卻讓王永慶大為震怒,決定將王文洋趕出集團。

1995年底,南亞以「協理王文洋處理呂安妮事件欠妥當」為由,宣布王文洋停職一年,王文洋自此再也沒返回台塑集團,反而自創宏仁集團。

 



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