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2016/09/14 第3834期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

聯合報黑白集 聯合/自己打趴自己
聯合報社論 聯合/一面喊改革,一面養肥貓
經濟日報社論 經濟/激發經濟活力 先醫治「台灣病」
民意論壇 改革提名辦法 讓獨董不是花瓶
治國沒本事 搶當肥貓很在行
消費稅+生態稅 德國靠兩稅 補年金缺口
房屋稅 應避溯及既往爭議
去梯言/林全該負什麼責?能負多少責?
陸客不來 13歲孩子:爸爸失業了…
謙卑改革 都騙人的?
颱風來了 無災無難 更勝放假
中秋共嬋娟 家人相聚最甜蜜


聯合報黑白集

聯合/自己打趴自己
聯合報黑白集/聯合報
看觀光業者上街抗爭,行政院回覆「歡迎陸客來台觀光」;看台北房市慘澹,市府對豪宅稅升了又打算降。這些景象,只有一句話能形容:自己打趴自己。

陸客來台驟減,背後原因,就算不拉到九二共識那麼高的政治層次,只從行政與環境因素考量,台灣施政方向對大陸處處不友善,陸生、陸配受到的都是次等待遇,對陸客則只想著從人家荷包裡掏錢。政府一方面對台商力阻西進,另方面對陸客喊歡迎來台,怎可能奏效?這擺明了自己打趴自己。

台北市對房屋稅的態度,也是經典例子。當初郝市府打房不手軟,還邀「打房達人」學者當了副市長,很快就出了重手。但豪宅稅一增不是兩成三成,而是兩倍三倍,讓市場氛圍丕變,結果房市變成一潭死水。年輕人買房子並未見輕鬆,反而業者謂「市場死了,再好的稅制也課不到稅」已成現實真理。如今柯市府政策轉彎,擬降豪宅稅;否則若真的上路,不民怨滔天才怪。

做人做事,要有「講道理」的底線,英文所謂make sense。政府把調稅權力當尚方寶劍,遊戲規則一日數變,對納稅人予取予求,還以為現代公民可以當順民呼來喚去嗎?這就不make sense。對大陸兩張面孔,一面姿態高傲,凡事嚴詞峻拒;一面曰歡迎光臨,只為催人掏錢。這也是不make sense。

這些事且不論政治操作手段高下,僅人情義理就讓人感覺「這沒道理嘛」!於是,當然免不了如此結局:自己打趴自己。

   


聯合報社論

聯合/一面喊改革,一面養肥貓
聯合報社論/聯合報
在綠營大老和中壯代不斷叫囂下,蔡政府最近加速各項人事的調整,其中占最大宗的,便是公營事業和財團法人的肥缺。蔡英文上台後,一方面標舉轉型正義,高喊要進行各種改革;另一方面,卻大舉酬庸,綠營各派系搶奪職位,安插親信人馬。這種形上實下的兩面手法,在民眾看來,實在矛盾至極。

中油董事長一職,十二日由前高雄副市長陳金德正式接任。這項任命,除證明市長陳菊的政治實力,恐怕也是中油公司走向「地方化」的開始。中油是全球前五百大企業,原需要高度專業的管理,才能維持國際競爭力;然而,今年六月中油卻因承受不住地方政府的壓力被迫南遷,設籍高雄。而今,政府又任命毫無相關企業經營經驗的陳金德擔任董座,政治力直接進入中油,讓人側目而視。

不久前接掌中鋼總經理一職的翁朝棟,原為中鋼子公司中宇環保董事長;據了解,他之所以出線,也是陳菊點名推薦。至於中鋼董事長一職,候選名單上有陳水扁時代的中鋼董座林文淵及江耀宗兩人;據稱,因蔡英文和陳菊各有屬意人選,取捨難決,林全日前遂核定現任董事長宋志育留任到九月底退休,再作計議。

情況類似的,還有台肥公司。由於爭搶職位者眾,政府擺不平派系角力,只好任命農委會副主委陳吉仲兼任。問題是,上市上櫃公司董事長依法必須「專任」,不得「兼職」,陳吉仲暫代董事長其實於法有違。林全內閣明知不可,卻踰法為之,莫非真是目中無法嗎?「油電鋼糖水肥」等六大公營事業高層人事,經過四個月幾已悉數完成洗牌,往後即勿再事事推給「前朝」!

除了動見觀瞻的大企業董座卡位,一些政府機關的周邊財團法人,許多也在百日內悄悄完成分封。以最近受矚目的例子看,光是農業部門旗下就有廿多個政府出資或捐贈的財團法人,包括雜糧基金會、農科院等完成了「大換血」。這些高層職位月薪動輒十六、七萬元,是典型的肥缺,但工作內容卻甚少受到關注或監督;現在,政府輕易拿來酬庸,對象包括民進黨地方官員、黨部主委、親綠學者及企業家,論功行賞。

可議的是,許多法人董事長職位原本由在職官員兼任,是只掛名、不支薪的「無給職」。但經過新政府轉手酬庸,這些職位反要支付高薪,不僅吃掉這些法人機構的預算,也變成名符其實豢養「肥貓」的肥缺。蔡政府上任後口口聲聲推動改革,言必稱轉型正義;但是,觀察其酬庸規模,加上對司法院長、中央社等「任期制」職務橫加逼退的情狀,兩相對照,表裡不一實難以入目。

台灣對政黨輪替有一個嚴重的迷思,認為新總統一取得政權,手中即有一萬多個職位可供分配。就「責任政治」而論,換黨執政當然必須進行政府職務的重組,以符合「在其位、謀其政、負其責」之精神;但這卻不表示掌權者可擅將公職視為「黨有」或「私有」資源,任意分封賞賜給親信、同僚、友好。

原因是,任何具有公共意義的職位,均屬於公共財,必須對全體國民負責。尤其公營事業的營運,其績效攸關對國家財政貢獻之多寡,無論如何必須考量其用人的專業性及合適性,不可一味酬庸。像中油這樣交給一個完全不懂石油經營的人,或像各個基金會那樣拿來養肥貓,恐怕都是在濫用公共資源,圖利特定派系人士,卻崩壞了內部的士氣和倫理。如此作法,和「黨政不分」年代的國民黨有何兩樣?

在綠營諸要角的催逼下,蔡政府大量釋出職位,目的就在迎合綠營各派系的索求,安撫其躁動情緒。但這些由自己人擇肥而噬的職位,有些顯然不適格,有些則吃相難看。如此酬庸場景,也讓蔡英文高唱入雲的改革,從雲端跌回地下。

   


經濟日報社論

經濟/激發經濟活力 先醫治「台灣病」
經濟日報社論/經濟日報
瑞士銀行經濟專家趙子儀日前受訪時指出,台灣和日本、中國大陸有相同迷思,存在愈多外匯存底愈好的觀念,台灣經濟基本上是「日本中國症」,就是賺太多外匯,造成後遺症;短期經濟沒戲,未來兩年經濟都不見明顯復甦。雖然這段話似過於簡化日本、大陸及台灣的經濟問題,但卻直指以出口為導向的成長策略所導致的困境,值得進一步探討。

中國大陸擁有逾3.18兆美元外匯存底,日本逾1.25兆美元,台灣規模較小,也高達4,358億美元,排名分居全球第一、二、五位。日本、台灣、中國大陸經濟發展程度不同,但先後都曾以出口造就非凡經濟成長;「日本第一」、「台灣奇蹟」、「中國崛起」,背後所代表都是強大的製造及產品出口能力,也是不斷推升外匯存底的重要原因。

然而,也是因為出口強勁、順差及外匯存底激增,導致貨幣大幅升值,使日本從1990年代開始陷入「失落20年」;被封為「世界工廠」的中國大陸,近年也因為人民幣大幅升值影響出口及投資,導致經濟成長大幅趨緩,並陷入經濟轉型的困境。台灣經濟規模較小,貨幣升貶彈性較大,生產體系和大陸連結也導致過於依賴出口的問題,儘管如此,自2000年之後,「以大陸為工廠」的代工出口模式日漸式微,台灣經濟表現亦每下愈況,成長貧血、薪資倒退,情勢嚴峻更超過日本和中國大陸。

我們指「台灣病」比「日本中國症」更嚴峻,並非唱衰台灣,而是從很多客觀情勢來比較日本、中國大陸和台灣所遭遇的難題。

日本經濟長期不振,癥結在日圓匯率長期居高不下,造成日本企業到海外大規模投資,加上人口老化、房地產泡沫破滅等問題,國內投資及消費低迷不振,以致陷入通貨緊縮困境。但2012年12月安倍晉三首相上任後,為擺脫長期通貨緊縮,提出所謂「安倍三箭」對策,包括:推動寬鬆貨幣政策、擴大財政支出及結構性改革策略,雖然「安倍三箭」核心仍在促使日圓貶值,提振出口,其持續力受到質疑,也難以解決盤根錯節的日本經濟問題,但實施三年多來,有效激勵、鼓舞了企業和人民的信心,加上日本仍保有世界一流的技術和創新能量,所以,日本經濟前景雖尚未撥雲見日,但絕不致重回失落的年代。

中國大陸經濟問題,本質上和日本及台灣有很大不同,大陸人口占全球19%,已是世界第二大經濟體,其長期成長不可能是靠出口,反而須扮演吸納其他國家出口的角色,從「世界工廠」轉變為「世界市場」,是以,未來大陸經濟轉型的成敗,繫於能否貫徹深化改革的浩大工程,大陸國家主席習近平和國務院總理李克強對短期經濟調控雖有分歧意見,但對深化改革的目標完全一致,可以預料,在以犧牲短期增長換取長期利益的目標下,大陸經濟將度過一段很長的L型成長期,俾讓各項改革能夠更順利推動。

反觀台灣經濟之病,問題更是錯綜難解。台灣經濟依賴出口的程度,遠高於中國大陸及日本,代工出口模式又已日薄西山,遭遇難以克服的瓶頸;中央銀行為提振經濟成長,又刻意抑低新台幣匯率來刺激出口,但台灣出口依然低迷不振,而且,國內投資長期低迷,進口機器設備及投資財減少,反造成貿易順差擴大,而央行為抑低匯率大量買入美元,累積龐大外匯存底,結果新台幣貶值的空間日益受到限縮。另一方面,出超及央行買匯釋出大量基礎貨幣,金融機構充斥閒置資金,對照普羅大眾薪資不漲,收入愈來愈薄,儲蓄率下降,更暴露出台灣經濟的荒謬現象。

「台灣病」要如何醫治?最近提出的各種經濟政策能否對症下藥?新政府有必要給一個可以說服大家的答案。

   


民意論壇

改革提名辦法 讓獨董不是花瓶
楊哲銘/台北醫學大學醫療暨生物科/聯合報
國內最近股票市場的大事莫過於百尺竿頭破局,樂陞連續苦吞多根跌停板,接著傳出獨立董事請辭。繼兆豐銀行遭美國重罰後,社會各界紛紛質疑上市櫃公司獨立董事的功能。

國內獨立董事的制度係依證券交易法規定,主管機關應視公開發行股票公司之規模、股東結構、業務性質及其他必要情況,要求設置獨立董事,人數不得少於二人,且不得少於董事席次五分之一。

就產生方式而言,依現行規定,持有已發行股份總數百分之一以上股份之股東,也得以書面向公司提出獨董候選人名單,但實務上多數還是由現任董事會提名,也就是說一定是公司派覺得可合作的對象,所以是有沆瀣一氣的可能,獨立性當然會受質疑。

雖然大部分公開上市櫃獨董的報酬並不豐厚,但是根據報載,部分獨董的薪酬實在高得令人咋舌。獨董既然都是公司派提名的,這麼高的報酬就是由公司派董事分享的,報酬高到會讓人捨不得離開,根本就有利益衝突,所以獨董不會想挑戰其他董事,因為得罪公司派代表無法續任,被貼上難搞的標籤,也會減少擔任其他公司獨董的可能性,因之很難期待獨董能真正獨立監督公司運作。

此外現行獨董多半成為名譽職,公司也不會提供經費讓獨董進行獨立的查核或是審計,董事會會議上的報告多半是報喜不報憂,其實也很難看出端倪。

相對的,美國紐約證券交易所規定,除非該公司是單一個人擁有百分之五十以上的股權,否則要求董事會的組成,獨董最好是占多數,而且下一屆董事的提名委員會,也要求完全由獨立董事組成。這樣子可以確保經營的責任在總經理或是執行長,董事會主要是負責監督,以避免董事長集經營與監督權責於一身。

要讓獨董有功能,若我國國情不適合採取美國作法,目前選任的方式也需要變革,不應該由上市櫃公司自行處理,可以改由主管機關或是證交所提名,獨董薪酬也由官方訂定標準。同時法定一定比例的公司經費讓獨董可以執行必要的查核和審計,進行實質監督、創造對抗性的合作,這樣獨董領高薪才有道理。

雖然現行制度下,隨著每個公司治理體質的不同,上市櫃公司的獨立董事並不盡然是花瓶,還是有充分發揮職權的獨董。但是衡諸近期公司治理老是出大新聞,獨董功能不彰也的確是政府及投資大眾必須面對的問題。菫事會中有對抗的機制,乍看之下好像不利於公司的發展,其實不然,適度的張力反而才有助於公司健康的成長。

   


治國沒本事 搶當肥貓很在行
李武忠/大學兼任教授(台北市)/聯合報
國內媒體披露政黨輪替後,政府旗下的許多肥貓單位人事也開始更換,由藍轉綠。選前民進黨大力批評肥貓機構人事多屬酬庸,浪費民脂民膏沒有存在之必要,贏得政權後並沒有將這些為外界詬病的貓機構予以檢討縮編或關閉,而是改派自己人去當肥貓,繼續坐領高薪連減薪都捨不得,卻又高舉年金改革大旗讓外界傻眼。相信很多民進黨支持者一定不樂見政府公器一如過去國民黨執政般淪為政治酬庸與分贓的工具,也不願看到黨內派系為搶位子頻頻對外放話攻擊自己同志。

此次民進黨各派系選後汲汲營營於官位和權力的追求,更勝於過去國民黨,且吃相更為難看。原來用人唯才唯德只不過是選舉時批評對手騙取選票的手法,民眾多看在眼裡,這也是蔡總統與林全院長民調直直落的主要原因之一。可惜當局者迷,何況身邊還圍繞一群奉承阿諛之人,使得蔡總統及其團隊至今仍自我感覺良好,早和民意脫節,成為最不會溝通的政府。

自古以來打天下(贏得執政權)與治天下(治理國家)需要的是不同的人才,否則國政必亂,而民進黨取得政權後對於人事安排並非以治國能力為第一考量,還是落入派系、酬庸、學派等窠臼,缺少「亮點」,無法組成優質的國家隊來打亞洲盃甚至世界賽;因此面對群眾抗爭,官員們缺乏政策說服力,只能安撫給錢了事,讓整個施政亂了套,也讓民調滿意度暴跌。

治國理應以民生經濟為優先,討不當黨產、年金改革等固然重要,但是民眾更關心的是就業機會、薪資高低、物價房價的穩定。台灣經濟陷入困境是不爭的事實,新政府官員們不能只會爭權位,卻拿不出真本事來讓台灣經濟起死回生。同樣,會造成今日局面,選民其實也要負最大責任,畢竟絕對權力使人絕對腐敗,而選民竟然天真的期待政客們自律。許多民眾會推說「顧巴肚」比關心政治重要,卻沒有進一步思考,現在為生計疲於奔命,難道不是因為選錯人使得政府執政無能所造成的嗎?

政黨輪替後肥貓依舊在,蚊子館持續興建,赤裸裸的告訴國人,無論哪個政黨一旦完全執政,只要他們喜歡有什麼不可以,完全不在乎你我感受,反正選民總是善忘的,等到下次選舉時,再透過統獨、畫大餅、激情言論、投青年所好等,自然又會一一歸隊,繼續當肥貓,台灣多數民眾難道還不覺醒嗎?

   


消費稅+生態稅 德國靠兩稅 補年金缺口
莊正中/暨南國際大學社會政策與社/聯合報
目前各界對於解決年金財務困境的思維,仍侷限在「降低給付、提高費率與提高基金收益」。其中,提高基金操作績效一直備受重視。然而,近期經過金融海嘯、歐債危機、英國脫歐等衝擊,投資操作難度大幅增加。因此,要長期確保高投資報酬率,這不僅是緣木求魚,而且是危險的抱薪救火。

舉例而言,二○一四年日本安倍政府為提高基金運營收益,冒險將公共年金基金的股票投資比率倍增為五十%,導致年金基金連續在二○一五年與一六年第二季都虧損超過五兆日圓。日本民進黨甚至成立「年金投資五兆日元損失追回小組」,追究巨額虧空的政治責任!

相較之下,自一九七○年以來,德國年金保險費率都穩定維持在十八至廿%之間。年金財源除勞雇雙方保費外,聯邦政府的國庫補助亦占有重要地位。晚近德國透過提高四%消費稅及開徵生態稅,為籌措年金財源提供一條出路。二○一一年,國庫補助約占年金總支出的廿八%,但消費稅及生態稅即高達年金總支出的九%。

一、提高消費稅:為補充年金財源,德國聯邦政府自一九九八年開始提撥一%的消費稅(由十五%提升至十六%),二○○七年更調高至十九%,除了削減部分預算赤字外,其額外收入使得失業、年金、醫療、長期照護等社會保險的整體費率因而可減少一.六%。

二○一四年,日本同樣將消費稅率由五%調升至八%,期以償還國民年金的債務以及因應高齡化所暴增的社會福利支出。

由於我國目前的消費稅率僅為五%,不僅低於鄰近的南韓(十%)、日本(八%)與新加坡(七%),更是遠低於歐盟國家的水準(普遍超過廿%)。基此,我國未來仍有空間調高營業稅率,以補充年金財源不足。

二、開徵生態稅:德國自一九九九年導入「生態稅制改革」,藉此調高礦油稅並且新開徵能源稅,並且將稅率逐年提升至二○○三年。此稅收主要是挹注到公共年金的基金,以降低雇主提撥年金的勞動成本,進而刺激更多就業機會。

二○○三年生態稅有一八七億歐元收入,其中九成用於補貼公共年金,使年金費率由一九九八年的廿.三%下降到二○○五年的十九.五%。受人口老化與經濟壓力的雙重影響,德國若無生態稅挹注,一九九五的年金費率至少須達廿一.二%,較現制明顯增加一.七%。

筆者建議我國可仿效德國逐年提高營業稅並且開徵生態稅,這才是有效舒緩年金財務危機的兩帖特效藥。

   


房屋稅 應避溯及既往爭議
陳聽安/政大名譽教授;陳國樑/政/聯合報
近來有關房屋稅議題,諸多論點莫衷一是。為正本清源得先指出:稅制中甚少如台灣將房屋與土地之持有分別課徵、各自為獨立稅目,稱房屋稅與地價稅。各國普遍將房屋與土地合併徵課,名曰不動產稅或固定資產稅,屬財產稅系。

理論上,房屋與土地由於性質有別,當分別徵稅,但實務上,土地一旦有地上物房屋後,房地價格交纏結合,若硬要分開評定,首先技術難度高。再則,自價格評定至課稅有相當時間上的落差,每三年評定一次的完稅價格—房屋現值及土地公告地價—除主其事者不同外,也未同步,而評定過程還參雜了政治的考量。此外,還須面對:房屋稅的「地段」因素是否與地價稅的「區段」因素重複、房屋折舊是否充分考量等質疑。依筆者見,該等批評多屬枝節、見樹未見林;蓋因土地若蓋有房屋,硬要將兩者分別估價而各自課稅,估價的偏誤即一定存在。

就長期而言,提高房屋持有稅,既能防止房屋操作,復可增加地方政府稅收,有助於地方建設,實一舉兩得,條件是如何能不傷及無辜、且稅負調高要能為一般人民可承受。在維持房屋稅為財產持有稅的架構下思考出路,筆者認為:應朝房地合併為不動產稅或房地稅、同時揚棄人為估價,改按市價課徵,如此,除估價的偏誤可以避免外,稅收不變下,稅率還可望降低。

從一○三年房屋稅修法內容可知,自住房屋稅率未變,非自住房屋稅率範圍則提高。民眾如感受房屋稅負擔加重,除修法致使稅率提高外,評定之房屋現值也可能上調。換言之,房屋稅稅基墊高,即使如自住房屋稅率未變,稅負亦為之增加,而其他房屋稅負增加之多寡,端視稅率及評定現值調高幅度而定。說得更白,房屋價值愈高者,如豪宅,其稅負增加愈多,尤其非自用住宅,因稅率和稅基一併調高,此類房屋所有人稅負尤其加重。唯自另一角度視之,此豈不正是政策之對症下藥?

此次房屋稅最為人非議的是,部分地方政府評價基準的調整,在適用時之溯及既往。在筆者看來,房屋稅雖為地方稅,但此種有違背法律基本原則疑慮的徵稅,極難取得人民的認同。若為降低房屋稅調整的衝擊,調整的幅度及內容或可以商榷,但調整的政策方向必須堅持,否則若不做改變,等同回到從前,讓投機客再次興風作浪,豈是一般人民之福。

最後,針對房屋稅應廢不應漲及自用住宅課稅有違憲之虞的高調,如果漠視房屋稅一○三年修訂的時空背景,又未能為窘困的地方財政提出可行的替代財源,此等論調皆為徒托空言。

   


去梯言/林全該負什麼責?能負多少責?
公孫策/聯合報
繼吳澧培之後,辜寬敏又要林全下台,理由是他的施政滿意度太差,「拖累了蔡英文」。然而,一直以來,有幾個行政院長應該為他的施政滿意度負責?

動員戡亂時期毋庸多說,因為憲法臨時條款讓總統可以剝奪行政院長的權力。可是臨時條款廢止以後,李登輝主導修憲,卻「修」掉了行政院長的副署權和立法院的同意權。當行政院長全憑總統一人之意任免,他又怎麼承擔「全國最高行政首長」責任?

《呂氏春秋》的寓言:齊國有一位善於「相狗」的人,他的鄰人請他幫忙買一隻會捕捉老鼠的狗。他花了一年多時間,好不容易才相中了一隻,說:「這是一隻好狗。」鄰人帶回家,養了幾年,狗卻不捉老鼠,鄰人於是向那位鑑狗專家抱怨。專家說:「這真的是一隻好狗,但牠志在獐麋豕鹿,而不在鼠。你想要牠捉老鼠,得把牠拴起來。」鄰人回家,拴起狗的後足,從此,狗開始捉老鼠了。

一直以來,行政院長都被「拴」住了,包括林全在內。林全的施政滿意度很低,是人民的感受反映,可是該誰負責?卻未必是林全本人。

這樣說吧,如果蔡英文此刻換掉林全,可能找到比林全更好的人才嗎?借用前述寓言,志在「獐麋豕鹿」的人才,肯定不會來了,會來的,將是甘願「拴住後足捉老鼠」的角色。

《呂氏春秋》另一句名言:「以貍致鼠,以冰致蠅,上聖不能。」想要用貓招鼠、用冰招蠅,天王老爺也辦不到。事實上,林全幾乎一○○%奉行小英意旨,這是他滿意度低迷的原因,但卻是蔡英文最滿意的行政院長。

同樣的道理也適用於陸客議題:蔡英文的意旨貫徹於新政府,此所以雖然旅行業感覺生死交關,政府卻一直強調「上半年來台觀光人數仍然成長」—上半年是一至六月,五二○之後,六、七、八月的統計數字絕口不提,那不是「拴住後足」嗎?

新上任的海基會董事長田弘茂更不用說了。對海基會而言,不提九二共識不啻雙足都被拴住,他恐將成為一位登不了陸的海基會董事長。

蔡英文自己也清楚狀況,她也沒要將責任推給林全,所以總統府一下子多了好幾個會報—再多拴一些後足!

   


陸客不來 13歲孩子:爸爸失業了…
桂竹青/國中教師(台南市)/聯合報
我無能置喙當初開放陸客來台導致觀光依賴是好是壞,但我的眼前已出現了一個小小受害者—我的學生。

午餐時,學生們看到觀光業遊行和政府提供三百億優惠貸款的新聞,反應大多是:誰叫他們只靠中國大陸?都給三百億了還不要?等等。這些童言無忌自不用認真,且此議題牽涉甚廣,又頗具政治敏感性,我還沒有機會教育的自信,故當下選擇謹慎不言。

後來,一個學生私下告訴我,他爸原是接待陸客團的導遊,但整個暑假完全沒團可帶,家裡經濟突陷困頓,只好暫時另謀生路。不知新聞播放時他聽到同學們的無心之言,心中作何感觸?

的確,同學的話與我近期在網路上看到的諸多言論如出一轍。令我不解的是:之前整個社會還為自己身為勞方的低薪義憤填膺,甚至將矛頭指向軍公教的相對剝奪;可如今面對觀光產業的窘境,卻不乏嘲諷貶斥之語,好像他們依賴陸客維生都是不思長進、都是活該似的!難道自己低薪就是天地不仁,他人困厄就是咎由自取?

陸客帶來的利弊得失本就不一,不同的立場便有不同的解讀。希望政府能拋開意識形態,正視中國市場對台灣的影響,誠心地尋求解決之道,創造雙贏。

至此,我忽然想起杜甫的一首詩:「安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏,風雨不動安如山!嗚呼!何時眼前突兀見此屋,吾廬獨破受凍死亦足!」救世宏願使人感動,儘管這是不可能的奢求。

聽到一個國中生用樂觀的態度說出無奈的話,知道這有多令人心疼嗎?而我此刻的立場,不在藍綠、不在勞資、不在統獨、不在親誰仇誰,只在一個十三歲的無辜孩子!

   


謙卑改革 都騙人的?
李東雲/退休人士(台東市)/聯合報
農委會主管廿六家政府捐助的農業財團法人單位的董事長職位,藍營執政時是由現任官員無給職兼任,政黨輪替後改派外部人員,月薪高達十六、七萬,因而讓人有著養「肥貓」之譏。過去綠營常批藍營養肥貓,而今綠營不也在養肥貓嗎?

農委會表示,人事任用皆「合法」。只是小民百姓想問的是在合法之餘,難道就不須考量當前的「財政困難及社會觀感」嗎?講節約談改革都是騙人的嗎?

小英執政才過一百日,人民及在野黨都張大眼睛監督施政,尤其在人民對肥貓觀感惡劣並期待「改革」聲中上台的新政府,應更「嚴以律己」改革,而不是只改別人略過自己。別忘了大權在握之下「合法」但不合乎社會觀感的人事任用,將點滴累積成大量的負面評價,執政黨應慎思。

   


颱風來了 無災無難 更勝放假
陳弈忻/教(高雄市)/聯合報
上課時,每當要交代星期三的功課和考試時,學生就會異口同聲的說,老師,星期三放假啦!颱風要來了!「颱風」在學生的眼裡,是天上掉下來的禮物,連放五天的夢幻假期,讓他們早已忘記強颱莫蘭蒂可能帶來的傷害。

對有些人來說,強颱是夢魘,尤其在尼伯特受到重創的台東,不知是否能挺過這一次的莫蘭帝?

放假固然令人高興,但這樣的颱風假,相信大家寧可不放,因為天災帶來的傷害,復原之路,又是要花費太多的時間、金錢和人力,而對身受其害的人來說,這的的傷痕,一輩子都難以抹滅。

祈願這是一個雷聲大,雨點小的颱風,大家都能安然度過颱風。

   


中秋共嬋娟 家人相聚最甜蜜
林柏寬/教師(台南市)/聯合報
十七年前,筆者剛踏入教書職場,任教的第一個畢業班要去畢旅時,一位家境清寒但沒中低收入戶證明的學生不參加。當筆者詢問他,如果是旅費問題,老師可幫你出錢時,學生回答:「我的確很想跟其他同學去玩,但是出去玩三天的花費,單獨撫養我的媽媽要去幫傭好幾天,老師的好意我心領了!反正我也不是念書的料,我可以利用這三天的時間幫忙媽媽去接打掃清潔的工作,賺更多點的錢。以後我經濟能力寬裕的時候,再帶著媽媽到處去玩。」

十七年後,這位成家立業的學生上周末邀請筆者到他家烤肉,提早慶祝中秋節。烤肉時,他很開心地跟我說,雖然他的工作很辛苦,但因為他從基層一步一腳印做起,他現在也是個管理階層的班長。他沒忘記對媽媽的承諾,只要連續假期一到,他一定帶著媽媽全家出遊,他永遠記得當年經濟困頓時老師對他的心意。

筆者嘴裡的烤肉滿滿甜蜜的團圓味!中秋賞月,月亮圓不圓是其次,家人相聚在一起的安定感才是最簡單也是最珍貴的甜蜜滋味!

   



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新加坡FTI諮詢公司負責東南亞地區的高級主管說:「投資者對緬甸的興趣非常強烈。那裡真的有很大的希望。」該國的石油和天然氣行業吸引了三分之一的外商直接投資。

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