【明周娛樂‧時尚報】包含藝人動態、名人時尚等精彩內容,一次滿足你的「娛樂、時尚、人文、生活」品味! 【好心肝.好健康】電子報提供您最正確的保肝之道、最即時的肝病治療新知,以及與您切身相關的健康訊息。


無法正常瀏覽圖片,請按這裡看說明   無法正常瀏覽內容,請按這裡線上閱讀
新聞  健康  財經  NBA台灣  網站總覽  



2017/04/24 第4147期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 

今日財經頭條
財經專題
國際財經要聞
其他財經要聞

 
★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
 


今日財經頭條

矽晶圓讓利 台積電受惠
記者簡永祥∕台北報導經濟日報
全球前二大半導體矽晶圓廠信越半導體和日本勝高(SUMCO)達成默契,下半年矽晶圓漲幅僅一成,遠低於市場傳言的三成,跌破市場眼鏡。

此外,勝高也與台積電議定四年的供應長約,約定漲幅不會超過四成,凸顯面臨矽晶圓供不應求的情況,全球市占超過五成的日本二大半導體矽晶圓廠決定維持溫和調漲,不希望急漲讓部分停產的小廠死灰復燃。

這也是矽晶圓在連二季大漲後,主要供應大廠在價格策略踩煞車,對近期市場傳出下半年再漲三成,且明年再漲一倍的傳言,澆了一盆冷水。

台積電最大矽晶圓供應商日本勝高,證實對台積電矽晶圓供應價格不會如外傳般狂飆,而會採取溫和且保證長期供應穩定,不會恣意漲價。

半導體業者表示,全球矽晶圓過去因長期處於供過於求,不堪嚴重虧損,部分業者逐步停產或出售,例如環球晶近幾年就相繼收購日本CVS和美國的半導體矽晶圓廠。

但前年半導體矽晶圓逐趨供需平穩,前年下半年一度試著漲價,但短暫調漲一季後就沉寂。

去年下半年,市場擔心中國大陸晶圓廠產能開出後矽晶圓恐缺貨,因此大量屯積貨源,導致供需產生缺口,甚至連測試片都缺貨,導致今年首季主要供應大廠調漲矽晶圓售價10%到15%,環球晶圓等本季更擴大漲幅至20%。

不過,近期法人密集拜會中芯、勝高、信越都表示,矽晶圓漲幅不會如外傳般大,會採取溫和漲價。

對於中國大陸高達十多座12吋晶圓廠將陸續產出,大陸主要供應12吋晶圓的新昇半導體現正著手擴大產出,似乎也不想矽晶圓供貨遭日商控制。

目前全球矽晶圓已集中在前五大供應商手中,包括信越半導體、勝高、台灣的環球晶、德國的Silitronic、南韓LG等,全球市占率達92%,其中勝高是台積電最大供應商,其次是信越,但信越全球市占高達27%,略高於勝高的26%,預料在二大矽晶圓廠下半年採取溫和漲價下,這波矽晶圓漲勢,將趨收斂。

 


財經專題

下半年矽晶圓漲幅僅1成 遠低預期
記者簡永祥∕台北報導聯合報
全球前兩大半導體矽晶圓廠信越半導體和日本勝高(SUMCO)達成默契,下半年矽晶圓漲幅僅一成,遠低於市場傳言的三成,跌破市場眼鏡。

此外,勝高也與台積電議定四年的的供應長約,約定漲幅不會超過四成,凸顯面臨矽晶圓供不應求的情況,全球市占超過五成的日本兩大半導體矽晶圓廠決定維持溫和調漲,不希望急漲讓部分停產的小廠死灰復燃。

這也是矽晶圓在連兩季大漲後,主要供應大廠在價格策略踩煞車,對近期市場傳出下半年再漲三成,且明年再漲一倍的傳言,澆了一盆冷水。

台積電最大矽晶圓供應商日本勝高,證實對台積電矽晶圓供應價格不會如外傳般狂飆,而會採取溫和且保證長期供應穩定,不會恣意漲價。

半導體業者表示,全球矽晶圓過去因長期處於供過於求,不堪虧嚴重虧損,部分業者逐步停產或出售,例如環球晶近幾年就相繼收購日本CVS和美國的半導體矽晶圓廠。

但是前年的半導體矽晶圓逐趨供需平穩,前年下半年一度試著漲價,但僅短暫調漲一季後就沈寂。

去年下半年,受到中國大陸矽晶圓擔心產能開出後矽晶圓缺貨,大量屯積貨源,導致供需產生缺口,甚至連測試片都缺貨,導致今年首季主要供應大廠調漲矽晶圓售價百分之十到十五,環球晶等本季更加擴大漲幅至百分之廿。

對於大陸高達十多座十二吋晶圓廠未來產出,大陸主要供應十二吋晶圓的新昇半導體,也正著手擴大產出,似乎不想矽晶圓供貨遭日商控制。

目前全球矽晶圓已集中在前五大供應商手中,包括信越半導體、勝高、台灣的環球晶、德國的Silitronic、南韓LG等,全球市占率百分之九十二。

 


業者:矽晶圓溫溫漲 有利產業
記者簡永祥∕台北報導經濟日報
半導體矽晶圓廠縮減下半年漲幅,讓晶圓代工廠台積電等大廠鬆了一口氣。不過矽晶圓採取溫漲價策略,其實有助產業更趨於健康。

半導體業者分析,日商二大晶圓廠不想趁晶圓供需失衡,坐地起價,除了考量市場並非寡占,各家都想多從對手中多獲取更多市占。

例如這波缺貨中,信越半導體就想增加對台積電矽晶圓的供應量,因此不願漲幅過大,因而牽制勝高的漲價行動,勝高也乘勢與台積電簽訂長約,鞏固長期合作。

台積電目前是全球半導體業領頭羊,矽晶圓用量居台廠之冠,長期以來矽晶圓採購也都維持分散原則。

不過,矽晶圓廠強調,這波矽晶圓漲價,矽晶圓占台積電等晶圓代工廠成本也只不過才5~6%,相較過去在90奈米世代,一片矽晶圓賣價200美元,矽晶圓占製造成本近10%,今年矽晶圓漲價對晶圓製造廠,尤其是先進製程占比高的台積電,增加的成本有限,也是業者認為在缺貨問題到明年未能解決下,還有再漲的空間。

業者估計,今年矽晶圓上半年漲幅30%,下半年雖然漲幅收斂,但估計今年漲幅也達40%,對剛收購美商SunEdison半導體事業的環球晶圓是最大的利多。

環球晶圓原本市占僅7%,收購SunEsison半導體部門後,全球市占躍升至17%,成為全球第三大供應商,未來也有機會切入台積電、三星、IBM及英特爾的供應鍵,加上矽晶圓漲價,讓環球晶圓原本預定收購SunEdison可能得花二年時間才能損平,有機會在今年提前達陣。

環球晶上周完成4.69億美元(約新台幣143億元)海外存託憑證(GDR)發行訂價,創下2014年來台灣上市公司最大筆GDR發行金額,足以印證市場對其肯定。

不過,環球晶GDR每股訂價6.9美元,換算新台幣210元,預料本周將對環球晶股價形成壓抑,短期套利賣壓籠罩,澆息股價漲勢,連帶台勝科股價也被牽連下跌。

環球晶上周五(22日)收盤價224元,上漲1.5元;台勝科收盤價97元,下跌2.7元。

 


國際財經要聞

川普稅改 面臨三個生死劫
編譯鍾詠翔∕綜合外電經濟日報
美國總統川普上任將滿百日,他在面臨達成「百日政績」的壓力之際,積極推動的稅制改革卻面臨三個「生死劫」關卡,分別是聯邦政府本周可能停擺、健保改革案仍陷泥淖,以及府會對稅改內容仍有歧見,使稅改拖到明年的可能性升高。

川普將在29日上台滿100天,面對近百日來的施政爭議與失利,他亟欲推出象徵重大成就的百日政績,也已預告26日將對稅改做出重大政策宣示。

不過,聯邦政府29日卻可能遭遇局部關門危機,若要避免危機成真,24日起開議的美國國會只有四天時間討論並通過臨時預算案,以維持政府運作到9月底。全面執政的共和黨擔心,若聯邦政府局部關門,將使共和黨承受最多指責。

白宮預料將運用這場危機推動其優先事項,例如為美墨邊境牆籌措財源。但國會對年度預算案的協商卻不太順利,爭論點包括美墨邊境牆的經費及提供給低收入者的健保補貼。國會也還沒討論讓政府自10月1日新財政年度起持續運作的法案。

為兌現廢除歐記健保的承諾,川普也可能最快本周推動國會表決替代歐記健保的法案,但健保改革案快速闖關的可能性低。眾院議長萊恩說,在確認爭取到足夠票數前,不想再碰這個案子。共和黨眾院高層上周在開會後表示,臨時預算和健保改革案仍無共識,也還沒排定表決日期。

白宮與國會共和黨團對稅改方案的內容也仍有歧見,最大癥結在於「邊境調整稅」,萊恩版本稅改方案主張對進口產品課稅、對出口免稅,但川普始終未對邊境稅表態,且可能難以達成「稅收中性」的國會條件。

美國國會在7月31日進入夏季休會期前,可能會把重點放在通過預算案、及北韓與敘利亞等議題上,9月開議後又可能聚焦提高舉債上限等議題,難以討論稅改案,但12月又將進入耶誕節休會期,讓稅改法案拖到明年的可能性升高。

 


聯航CEO 公關高手失言惹禍
編譯 廖玉玲經濟日報
今年3月,聯航執行長孟諾茲(Oscar Munoz)被授予公關界中的奧斯卡獎,獲公關雜誌「公關周刊」(PR Week)評選為「年度最佳溝通人物」(Communicator of the Year),理由是他不僅「了解溝通價值,且展現聰穎、盡責和卓越的領導之姿」;「重振一家曾深陷多重形象危機的航空公司的形象」。

不到一個月後,聯航爆發強行將一位亞裔乘客拖下機的事件,引發群情激憤,而孟諾茲在最初發布的聲明中表示,聯航必須要「重新安置」這位因衝突而濺血的乘客致歉。之後他給員工的信中,反倒怪起這位不願放棄機位的乘客「具破壞性」又「好鬥」;「我們的員工遵照既有程序處理這類情況。我對這起事件深感遺憾,但堅決力挺大家。我要讚許大家持續努力,確保提供適切服務。」

等到全球媒體和社群網站群起譴責聯航行為近24小時後,孟諾茲才改以懊悔的聲明語氣對外道歉,承諾公司將「全面檢視」處理超賣機位的政策。

「公關周刊」總編輯貝瑞特隨即也公開批評這位得獎者:「如果本周刊現在才要選出年度溝通人物,絕對不會頒給孟諾茲」;「終有一天此事會列在教科書上,成為最好的負面教材」。

聯航股價也隨著事件愈演愈烈而波動加劇,消息爆發的第一天,投資人似乎仍顯得很淡定,隔天卻大幅重挫,市值一度蒸發10億美元,不過當周結束後失土卻也差不多都收復了。

CFRA航空業分析師柯瑞多爾仍強烈推薦買進聯航,表示該公司「終於說對了話,狀況會開始逐漸解除,投資人將重新聚焦產業的基本面」。

若從營運績效來看,孟諾茲確實該記上一筆大功勞。2015年9月,孟諾茲在聯航最艱困的時期臨危受命,但上任不到40天他突然心臟病發,隔年1月5日57歲生日當天,接受11個小時的心臟移植手術。最後幸運從死神手裡逃出來的他,卻也只休養了兩個月便回到工作崗位。財星雜誌在去年的一篇報導中形容,孟諾茲大概也是美國大企業中少數幾個接受心臟移植後還能繼續工作的執行長。

從加拿大航空跳槽至聯合大陸控股(聯航母公司)擔任董事長的米爾頓(Robert Milton)去年接受財星訪問時說,這是史上最有「人味兒」的故事,「我之所以接受這份工作,部分是因為我希望這傢伙能贏」。

聯航2010年和大陸航空合併後,交出的成績單一直不是讓華爾街很滿意,主要是合併後的新公司內部問題更多,客戶不斷流失;原本就因退休金被大砍等問題而積怨已深的員工,與公司離心離德的情況更嚴重,但這家全美第四大航空公司(以去年載客量計)在孟諾茲帶領下,股價從去年低點37.75美元到現在已漲到接近70美元。

孟諾茲上任後,積極與勞方簽訂新的勞動協議,也開始致力於改善溝通管道、合作方式、提升效率。許多員工都說,孟諾茲讓他們和公司的關係改變很多。如果說一位成功的航空公司執行長是要連基層員工都能打成一片,孟諾茲無疑辦到了。從票務員到行李搬運工,他都能很自然地和大家拉近距離。

CNNMoney訪問業界主管和離職或在職員工時,不少人卻也點出,孟諾茲相當重視給予員工支持的做法,可能也是導致公司一開始輕忽這件事的嚴重性而太偏袒員工的一大因素。

孟諾茲在南加州長大,南加大(USC)畢業後,他進入百事和可口可樂公司服務;1990年代中期時,他接下已故可口可樂執行長哥斯塔底下類似「幕僚長」的職位。他也有在Qwest和AT&T兩大電信商服務的資歷。

2003年,孟諾茲加入鐵路營運商CSX,擔任財務長和策略長。CSX法務長費茲西蒙說,孟諾茲當年帶來一種鋼鐵般的魄力,把管理階層大砍了20%,也開發出新的分析方式,找出最賺錢的產品類別。他在CSX的12年期間,公司市值從70億美元暴增到280億美元,股價年均報酬率將近16%,是標普500的兩倍。

CSX在2015年中時,原本選定孟諾茲於年底接任執行長,但他深知聯航正面臨重大挑戰。在無更適合人選的情況下,他同意接下扭轉這家公司命運的超級任務。如今面對這場公關災難,這位曾如此接近死亡的「換心人」能否將公司再從懸崖邊拉回來,把「溝通」範圍從員工擴大到旅客,大家都在看。(綜合外電)

孟諾茲小檔案

年齡:58歲

出生地:加州

學歷:南加大學士、佩珀代因大學MBA

經歷:可口可樂、百事、AT&T、Qwest、CSX財務長兼策略長、聯航執行長

 


開泰銀行掌門 當起森林守護神
編譯 易起宇經濟日報
這些年來,開泰銀行(Kasikornbank)的執行長伍萬通(Banthoon Lamsam),比起掌管這家泰國第二大銀行,他花更多時間在保育泰北邊境楠府地方的樹木上。

25年前從父親手上接過執行總裁位子的伍萬通接受彭博專訪說:「我對這片森林充滿憂心。」

今年64歲的伍萬通想要退休,卻引發外界擔心銀行的繼承問題。他的三個孩子都不願繼承家業,他欽點的三位總裁也不確定是否會接他位子。

新加坡國立大學商學院助理教授尤芭娜說:「如果這家大銀行對於下位領導人完全沒有清楚計劃,繼承將會是個大問題。」

不過,似乎可以確定的是,開泰銀行將成為泰國下一家不再是家族企業的銀行,唯一仍由家族掌管的大型銀行只剩泰國盤谷銀行(Bangkok Bank)。自1997年亞洲金融風暴後,許多東南亞家族銀行都因為充斥不良債權,被迫合併或賣給國外買家。

專訪中,伍萬通對於將銀行交給外人掌管表示樂觀,他說:「這完全不是問題。我的父親指定我掌管銀行,但我並不想管。」伍萬通說,他被迫放棄成為內科醫師的夢想,唯一覺得銀行業有趣的時候,就只有在解決管理和組織結構的挑戰時。

開泰銀行由伍萬通的祖父在二戰後的1945年創立,當時名稱為泰華農民銀行,目的是為了幫助泰國重建經濟。伍萬通的主要成就是帶領銀行度過亞洲金融風暴,和降低家族整體持股,目前他們家族的持股只剩不到5%。

外界對伍萬通的經營風格印象是反傳統,他引進了外籍顧問,在亞洲風暴期間積極認列不良債權,並對員工導入績效評比,他使銀行的資本從140億美元成長至2016年的790億美元。

伍萬通說,雖然他現在花更多時間在保育樹木,但他仍對銀行底線負有責任,只是將日常運作交給其他經理人。他計劃在找到能完全放心的繼承人後,就會放下執行長職位。

他說:「目前銀行處境仍處在重要關頭,我必須確保銀行在我離開後能維持穩定,而不是我一走就倒。」

目前掌管開泰銀行日常業務的三位總裁,全是在公司待超過20年的資深員工。伍萬通還沒有準備好挑選,也尚未表示過是否有必要從他們之中選出繼承人。

他說:「現在決定還太早。我每天仍在評估這個職位所需的資質。當一個好執行長,有太多要素需要具備。」

伍萬通從2010年開始頻繁前往楠府,伍萬通說他希望他在楠府的存在,能防止更多的森林遭破壞。楠府地區的林地有近30%已經消失,大約比美國羅德島州稍大一點,因為居民將樹木砍掉來種植牲畜飼料用的玉米。伍萬通說當地居民這項舉動是一項「非常愚蠢的交換」,因為這將傷害到泰國主要河川的源頭。

(取材自彭博資訊)

 


要聞

IFA大型觸控平板電腦 「魔鏡」般神奇
記者張義宮╱即時報導經濟日報

德商DIRROR推出大型觸控平板電腦,採用宏□觸控面板,搭載Win10作業系統,商用功能強大,可隨意觸控點擊放大或是縮小來介紹販賣的衣物、鞋子,也可利用手作為書寫工具。螢幕關閉就像一面鏡子,開機卻能千變萬化的介紹商品,有如「魔鏡」的神奇,螢幕有10.1吋、23吋及27吋三款,在里斯本舉行的IFA展前記者會的新產品區,受到矚目。

 


夏普TV重返澳洲 全球出貨衝2,000萬台
記者尹慧中∕台北報導經濟日報
外電報導,夏普在鴻海集團支持下,傳出今年將重返澳洲市場銷售夏普電視新品,隨著鴻海操刀夏普電視與產能穩定提升,有助夏普電視全球出貨挑戰2,000萬台的高標。

統計數據顯示,夏普去年在全球電視銷售約600萬台、市占率約為2%,分析師估計,從夏普內部定下今年至明年在全球電視出貨挑戰1,000萬至2,000萬台的高成長目標,換算全球市占率約在一成。

外電引述消息指出,鴻海富士康全力支持夏普電視在出貨挑戰2,000萬台的高標,關鍵在改善面板供應與創造市場需求,因此在中國大陸以外,今年預計也協助夏普4K UHD電視推向澳洲市場。

鴻海昨(23)日未評論外電訊息。但業界觀察,目前尚未確定夏普品牌電視在澳洲的實際銷售戰略。夏普雖已收回歐洲品牌授權,惟大陸海信仍擁有夏普美洲品牌經營權,澳洲也是海信、三星等電視在海外銷售一大主要市場,因此若夏普未來擬在澳洲推自有電視品牌,將對上三星、海信等品牌。

澳洲媒體報導也指出,在鴻海集團戰略投資夏普之前,夏普前副總經理康斯坦丁諾因經營策略考量,過往讓夏普策略性的淡出澳洲市場。隨後,海信電視數度以逾19%市占率在澳洲稱王。

 


i8進化 載板廠爆挖角戰
記者尹慧中∕台北報導經濟日報
蘋果下世代新機的電路板設計升級,引爆載板大廠的人才爭奪戰。據了解,臻鼎已延攬欣興前載板相關中階技術人才,至於景碩也積極向外獵才,業界研判,各大廠正同步衝刺類載板應用良率,同業間這一波挖角也將白熱化。

市場觀察,蘋果下世代新機初期備貨仍將存在零組件缺貨、良率不穩的現象,但研判整體產品生命周期仍將優於前一代機種至少半年,因此各大供應商皆緊密配合客戶需求。

業界盛傳,欣興載板事業相關數名中階主管已在去年至今年首季陸續加入臻鼎,時逢蘋果iPhone 8新增類載板規格製程,並遴選台灣五家供應商,因此相關人事變動消息也引發各界議論。

業界也觀察,有別過往三年陸資載板廠較積極獵才,去年迄今台系相關類載板供應商因獲蘋果看重、在延攬技術人才上態度更積極,整體人才流動也直接反映下世代製程應用。據指出,各廠積極衝刺良率提升,預估6月將全數到位,因此目前時間已逼近最後衝刺階段。

臻鼎昨(23)日未評論單一客戶與競爭對手訊息,僅指出,在載板市場布局持續穩定進行,也是持續廣邀業界的高手加入團隊。

面對外界關注,欣興方面則強調,確實有部分人力流動,但正常看待此波行業人才流動,從流動比率來看仍在可控制範圍,惟同業間互相挖角風氣盛行,雖是最快速取得人才方式,並非產業長期發展的好事。

業界觀察,目前臻鼎並列蘋果類載板的五家供應商之一,是相當積極在擅長的軟板領域以外,進一步積極延伸類載板相關應用端的PCB大廠。

另一方面,外傳也有部分景碩載板技術人才跳槽。對此景碩指出,同業挖角是常態,持續是以誘因與獎勵的策略來留住人才,但無可避免隨著新技術發展的人才流動現象。

市場也傳出,在蘋果以外,更多高階智慧機品牌也將跟進導入類載板應用,因此隨著整體行動客戶群在高端機種全面導入,也激勵大廠對於相關人才的新需求。

 


3大信保基金 挺新南向
記者邱金蘭∕台北報導聯合報
國內三大信保基金擬聯手力挺新南向政策,中小企業信保基金、海外信保基及農業信保基金,研議合作出資五十億元,針對新南向市場提供五百億元的信用保證額度,協助國內企業拓展新南向市場。

行政院高層表示,原本在新南向推動計畫中,海外信保基金就已規畫增資,擴大承保能量,但最近有業者反映,有些企業想到東南亞地區拓展市場,但因從未做過外銷,在國外也沒有設點,不易向海外信保基金取得保證額度。

這些廠商向銀行融資時,銀行要求有保證,廠商到處碰壁,因此相關部會最近研議,由國內三大信保基金合作,對有意到新南向國家拓展市場的廠商,合作提供信用保證,以利廠商向銀行取得資金。

政院高層透露,三大信保基金先合作,提供五百億元的信用保證額度,未來若不夠再進一步擴大。根據規畫,中小企業信保基金及海外信保基金分別出資廿億元,農業信保基金出資十億元,以承保倍數十倍計算,共可提供五百億元的承保能量。

為協助廠商拓展新南向市場,政府在新南向工作計畫中,提出三項金融支援,包括強化海外信保基金保證功能,對新南向地區的保證融資金額年增百分之六,每案承保上限從一百五十萬美元,提高到二百萬美元。

為開辦新南向專案融資信用保證,海外信保基金也擴大基金規模,從現行十一億元提高到卅一億元,由政府公務預算及銀行捐助,分三年共挹注廿億元。

以承保倍數十倍計算,承保能量將可擴增兩百億元。未來中小企業信保基金及農業信保基金若加入,可提供新南向的信用保證額度,將擴增到五百億元,對協助推動新南向政策助益更大。

另外兩項金融支援,則是協助本國銀行在新南向國家,每年增設三個據點,以及強化輸出入銀行融資功能,資本額明年將增至三百廿億元。輸銀並設定目標,對新南向政策國家貸款核准額度年增百分之四點九五、保證額度年增百分之二。以今年度為例,目標額度分別為八十億及十億元。

 


軌道鏈成形 商機衝6,700億
記者林政鋒∕高雄報導經濟日報
立院今(24)日起審查「前瞻基礎建設計畫特別條例」草案,軌道建設為重頭戲。統計在建及預備興建的捷運、輕軌工程達15件,加計台鐵車輛更新計畫,全台軌道商機逾6,700億元。

由於規模龐大,吸引德、法、日、南韓等國際廠商競逐,中鋼集團決定挺身而出,與唐榮、大同、柏林等電機、塗漆企業數十家整合軌道產業鏈,展現工業新動能。

中鋼董事長翁朝棟說,蔡英文總統重視國家建設,國車國造是既定政策,中鋼為鋼鐵產業龍頭,會整合集團資源,為台灣建構全新的軌道產業鏈,「只有把技術留在台灣,商機才會由國內廠商共享」。

目前國內唯一軌道車輛專業廠台車公司,最大股東包括中鋼、唐榮、日車及日本商社,中鋼以台車為基礎,將扮演重要角色,先參與高雄捷運,再進取淡海輕軌、高雄輕軌二期等工程,軌道工業經驗豐富。

中鋼工程副總程慶鐘說,軌道工業前景燦爛,統計顯示,全台從最北的淡海、基隆、北市、桃園,直到台中、台南及高雄,在建及規劃興建的軌道工程案至少15件,總預算超過5,700億元。

另台鐵電聯車更新計畫也將投入1,000億元以上,總計高達6,700億元的投資動能,將對工業發展造成良性推動,中鋼首要之務就是整合上中下游廠商,讓全新的軌道產業鏈在台灣生根,永續發展。

台車公司重要股東、唐榮董事長趙健在表示,發展軌道工業仍有瓶頸待突破,許多關鍵核心技術掌握在跨國企業手中,就算台車有日資參與,技術移轉也受到考驗,但困難總要克服,對台車前景仍有信心。

中鋼主管表示,全面協助台車推動車輛國產化進程,分別在機電、緊固件、空調、塗覆、內裝等領域,接洽國內領導廠商,涵蓋馬達的大同、螺絲的恆耀、油漆的柏林等都密切結合。

專業人士說,因應節能減碳及城鄉發展需要,綠色軌道建設是優化公共運輸的可行方式,目前先進國家都看到台灣這方面的機會,本土企業需急起直追,為拚經濟貢獻新能量。

 


資安戰士缺很大 官民搶人
記者邱金蘭∕台北報導經濟日報
資安事件頻傳,國內資安人力需求增加,企業也跟政府部門搶人,民間企業祭出高薪,政府部門面臨資安人才流失壓力,行政院資安處協調教育部等相關部會,加強國內資安人才培育,以因應市場需求。

從去年的一銀遭盜領,到今年的券商大規模被駭、北韓駭客盯上台灣的銀行等,資安事件頻傳,行政院資安處積極推動各種強化資安措施,包括積極研擬資通安全專法草案、強化國家資安基礎建設等。

為執行相關強化資安政策,行政院資安處積極協調人事總處解決1,000多人的資安人力缺口,但就在填補資安人力缺口的同時,卻發現民間企業也在搶人。

據了解,行政院資安處委託的技服中心,最近陸續有資安人才被企業挖走,政院官員表示,技服中心資安人員過去離開的原因,多是家庭因素或要唸書,但最近都是企業用更高薪水挖走。

最近在幾個資安事件後,不止政府部門在找資安高手,企業對資安也更加重視,動輒以二、三倍的薪水挖人。官員表示,企業重視資安是好事,但也凸顯國內資安人才需求問題。

政院官員表示,尤其未來資安專法草案通過後,對資安人力的需求將更大,因此,資安處已請教育部、經濟部及國防部協助,教育部方面主要是協調看能不能在大專院校多開資安系所等;經濟部則是透過在職訓練等方式,培養產業界的資安人才,並就國防資安產業發展,提出菁英人才培訓等規劃。

此外,政院也正積極擬訂下一期「國家資通訊安全發展方案(2017年至2020年)」,其中包括規劃成立「資通電軍資安戰士」與培育產學業菁英人才,資通電軍主要由國防部負責研擬。

官員表示,網路是國家主權的延伸,很多國都設有類似的資通電軍,各國名稱不同,但資通電軍主要被視為在虛擬世界的正規軍,以因應可能的網路戰,不同於傳統的陸海空三軍。

從產業面來看,資通電軍等於是專業資安人才,退伍後勢必也會成為民間企業爭搶的資安高手。

 


中型銀行三招獵才 迎戰公股銀與大型金控
記者夏淑賢∕台北報導經濟日報
大型公股行庫與強勢金控大舉徵才,中型銀行在雙面夾擊下,面臨留才不易、新人流失率走高的威脅,紛紛採取增列備取員額、延後報到期限、增加徵才次數等方式因應。

接近畢業季,各大金控早在3月就巡迴校園展開儲備幹部(MA)等獵才行動,屬強勢品牌的民營金控更祭出年薪行情可達百萬元的強大誘因,大型公股行庫則是以穩定的福利與工作環境取勝,4月、5月間密集招募新人,每家銀行都是兩、三百人起跳,台企銀最近更是一口氣招考600人。

由於各家業者徵才時間高度重疊,中型銀行必須在大型公股、民營業者的夾縫中,殺出重圍找到人才、充實人力,因此除了銀行本身的品牌、薪資待遇條件外,人資部門在徵才作業上也必須掌握「眉角」,才不會讓徵才作業浪費子彈。

台中銀行在3月首次年度徵才後,最近因應大型公股行庫密集招考、準備報到的壓力,決定近期再次啟動徵才,預估徵才員額將比照前次在百人左右。

台中銀副總經理賈德威表示,台中銀在改造組織、調整架構後,亟需新血投入,除了法遵要強化外,數位金融快速發展,金融科技(FinTech)需才孔急,以及理財業務開展等。

台中銀原本就有比過去更多的增員需求,再加上部分大型行庫徵才 ,過去經驗有的新人會在考取其他公股行庫後選擇轉檯,因此台中銀行再次擴大徵才。

遠東銀行則是少數每年徵求儲備幹部(MA)的非金控獨立銀行,且因遠銀績效優異,因此MA月薪也至少5萬元起跳,表現好的MA也有第一年年薪百萬元的紀錄,足以和大型金控比拚。

但是為了避免招募優秀MA有可能半路落跑,因此遠銀也採取個別確認報到任職意願,以及延後報到時程的彈性做法,確保錄取者不會心有旁騖。

高雄銀行則是乾脆把正取與備取員額拉齊,也就是預定招募35人,備取員額也一樣35人。

高雄銀主秘徐翠梅表示,基本上現在銀行業新人起薪都在3萬多元,高雄銀條件具有一定競爭力,且因為銀行規模相對小、徵才人數不多,因此面對其他大銀行的排擠效應 ,高雄銀較傾向以增加備取的方式取代多次招募作業,來保障人力補足。

即使是公股行庫的台企銀,也要擔心飯碗更有保障的百分百國營台銀、土銀徵才,拉走該行錄取的新人,為因應人力需求增加,今年增為兩次招考,每次都是徵才300人,合計600人。


留人…提高薪資強打職訓

【記者夏淑賢∕台北報導】銀行求才更要留才,高層主管互動與投注資源豐富在職訓練,甚至上班地點調整,都是留住人才的撇步。

遠東銀行要和大型民營金控比拚招募儲備幹部(MA),除了薪資待遇優渥,就強打高層與MA培訓的密切互動,以及分發單位工作後仍繼續安排多元在職回訓課程,例如遠銀就是唯一與英文國際演講會合作,在北中南設有多達三個該國際認證協會分會的銀行。

台中銀因為總行在台中,先天上吸引北部人才不易,因此在考量部分業務重點客戶多分布在北部,或是金融科技的程式、軟體工程師的院校重鎮也在北部,或是財務操作不一定需要在台中,因此考慮讓這類單位北上,或者是在北部、台中總行各設一組人力。

 


台銀壽出擊 拉高收益率
記者陳怡慈∕台北報導經濟日報
台銀人壽背負高預定利率保單的歷史包袱,外界關注新任董座如何改善?台銀人壽董事長劉玉枝表示,將帶領同仁有計畫地調整資產配置內涵、改善收益率,包括:現金股利、債券利息、不動產租金的收入,都要增加。

至於去年底規劃增資的100億元,台銀人壽編在民國107年度預算,已由財政部提交行政院主計總處,預計8月底由行政院送交立法院審議。壽險業預估,假設新台幣未再繼續大幅升值,100億元增資款挹注下,台銀人壽的保險業資本適足率(RBC)可從目前不到200%增至300%左右。

台銀人壽目前提列的整體責任準備金約3,300億元,其中1,080億元、約三分之一為至少6%的高預定利率保單,整體保單負債成本為3.43%,但去年資金操作投資報酬率僅2.56%,劉玉枝今年1月5日出掌董座以來,已將改善利差損、提升經常性收入列為經營要務,具體作法有三。

現金股息部分,台銀人壽先前已處分不少表現欠佳的股票,目前持股部位不到180億元,占整體可運用資金比率不到5%,相較其他壽險同業,股票部位占比偏低,仍有加碼空間。

劉玉枝說,會趁台股近期回檔,逢低回補一些抗跌性較佳、現金股息收入穩定的股票。希望今年全年,現金股息收入可有七、八億元。

債券利息部分,台銀人壽資產規模約3,500億元,國外投資部位約1,800億元、其中九成配置在債券,不考慮外匯避險成本,海外債券平均收益率約4.4%。未來將視美國升息情況,強化債券資產配置,以提升債息收入、並兼顧跌價損失。

不動產租金部分,台銀人壽不動產持有成本79億元、物件21個,不動產占可運用資金比率僅2%多,遠低於同業平均值。劉玉枝表示,台銀人壽的不動產年化租金收益率將近3%,將透過三種方式,提升租金收入。

首先是持續尋找地點佳、有增值潛力的好物件。其次是政府辦理政策性不動產開發案時,主動尋求參與的機會。第三是配合兄弟公司台灣銀行購置行舍需求,由台銀人壽先行買下,再出租給台灣銀行。

衝刺外幣保單 降匯損

【記者陳怡慈∕台北報導】新台幣對美元今年來強升6.3%,壽險業面臨匯損壓力,台銀人壽也不例外。台銀人壽董事長劉玉枝表示,未來商品研發將提高外幣保單的占比,以因應匯損壓力,及美國升息、美元利變型保單需求可能增溫等情勢。

以美元保單為例,壽險公司收付都用美元,先從保戶那裡收取美元保費,假設全部投資在美元計價資產,然後給付美元保險金給保戶,如此就不必擔心美元與新台幣之間的匯率轉換問題。

劉玉枝表示,台銀人壽的資產,53%投資在國外,加上外匯價格變動準備金的部位有限,匯兌風險偏高。另外,以國泰人壽為例,國壽的外幣資產有30%來自外幣保單,台銀人壽卻是一半不到,也有空間可以增加。

台銀人壽今年2月底推出美元計價的躉繳型利變型壽險,劉玉枝表示,可能會再研議推出分期繳型態的美元利變型壽險,另外,第3季也會推出金管會重新定義下的重大疾病險。

受到繳費六年、終身年年還本商品「年年發」熱賣影響,台銀人壽去年初年度保費(FYP)銷售收入170幾億元,遠遠超過預算目標60億元。


劉董…讓員工看到曙光

【記者 陳怡慈】1956年次、現年61歲的台銀人壽董事長劉玉枝在台灣金控董事長呂桔誠指派下,臨危受命、從台灣金控副總職位退休,今年1月5日出掌國內唯一國營壽險公司董座。

雙子座的她,聰明、專業又圓融,台銀人壽員工說,一個件事情可以看出,這位新董座很有一套,讓他們猶如在漫長隧道中看見一絲曙光。

台銀人壽背負高預定利率保單壓力,每年光是這部分要增提的責任準備金就60幾億元,加上危險變動準備金與重大事故準備金的部位較小,金管會實施外匯價格變動準備金制度時,可提列作為外匯準備金的初始金額很小,因而只逢新台幣升值厲害,外匯準備金很快就用光,如同赤手空拳在打天下。

由於公司不賺錢,台銀人壽人員,常被金控母公司、大股東財政部、甚或監理機關金管會,要求解釋這個、檢討那個、改善某個,日常業務原已忙碌,還得應付外界壓力與一大堆文書作業,提交出去的報告,難免令人感覺:非常的混亂。

劉玉枝到任後,告訴台銀人壽員工,呈現的訊息,可以畫成圖表、並且進行比較。當資料出現時,一定先是大的圖表,接著才是幾行的文字說明,財政部或金管會的長官們看到時,簡單、清楚又有邏輯,有效溝通下,過往不會非但不同情還苛責的惡性循環,連帶劃上休止符。

出身外匯交易員的劉玉枝,早在中央信託局信託處經理時代,就是國內有名的信託專家,台塑集團創辦人王永慶家族辦理公益信託,就是找她規劃。中信局併入台銀後,她也成了少數存活下來的前中信局時代經理人。

 


不同資產稅負有別…先算清楚
記者林潔玲╱台北報導經濟日報
遺贈稅稅率將調高,刺激民眾加速財富移轉。而贈與項目不外乎現金、不動產、股票等類別,但須注意不同性質的資產,稅負影響完全不同。

KPMG稅務投資部營運長許志文指出,贈與股票不是買賣,不用繳納交易所得,假設贈與股票5,000萬元,減除免稅額220萬元乘上10%,等於應繳贈與稅額為478萬元。

若贈與不動產,假設爸爸將市價5,000萬元、公告現值1,500萬元房子,贈與小孩,贈與稅10%、只要繳納150萬元,小孩如果五年後出售,若取得時間是在2016年以後,適用房地合一實價課稅。假設賣6,000萬元,扣掉取得成本,不動產交易所得要繳納的稅負將高達900萬元,也就是6,000萬減除1,500萬再乘上20%。

贈與不動產除繳納贈與稅,還有土增稅,以上述案例,贈與稅加上土增稅要繳將近300萬元的稅,再加上房地合一稅,總稅負高達1,200萬元。

 


贈與稅額創高 股票比重增
記者林潔玲╱台北報導經濟日報
今年第1季贈與稅達到76億元創新高,贈與項目也出現變化。在贈與項目中,房屋、土地因國人傳統觀念與習慣仍為大宗,但近年贈與投資股票占比提升,成為贈與新寵。

以北區國稅局來看,2015年贈與土地、房地、股票分別約9萬件、3萬件、7,000多件,到2016年贈與土地件數降為8萬多件、房屋2萬多件、股票提升至8,000多件。中區國稅局贈與股票占比也從2015年的6.8%提升至2016年的8.6%。贈與股票比重年增約1至2個百分點。

財政部官員表示,贈與稅創新高主要因遺贈稅稅率即將調高有關,而贈與項目主要仍以不動產居多,國人傳統觀念仍希望送房子給小孩,若是贈與股票要看股市行情,波動性較大,所以贈與股票占比有提升、但還是以不動產居多。

資誠會計事務所會計師許祺昌指出,最重要是高資產所得者的需求為何,但不動產贈與有先天上稅務不利,由於不動產是以贈與時「土地的公告現值和房屋的評定現值」作為計算贈與稅的基礎,而與市價可能會有差異。

舉例來說,若是父親贈與現金3,000萬元給兒子,兒子拿去購買不動產3,000萬元,之後又賣掉,賣價同樣3,000萬元。因為買賣價相同,兒子無需課徵所得稅,但父親贈與現金3,000萬園要課徵贈與稅,扣掉免稅額220萬元,就是2,780萬元,乘以稅率10%,應納贈與稅稅額為278萬元。

假設父親拿3,000萬買下不動產後,再贈與給小孩,假設當時「土地公告現值和房屋評定現值的合計數」只有1,600萬元,扣除免稅額220萬元,1,380萬乘以稅率10%,等於有138萬元的贈與稅稅額,父親贈與稅相對較少。

但依房地合一制度規定,兒子若以3,000萬元賣掉不動產,3,000萬的售價扣除1,600萬的成本,等於有1,400萬元的所得,若持有不滿一年,以房地合一最高稅率45%,等於有630萬元所得稅,因此即使贈與不動產贈與稅低,但所得稅相對高,是近來贈與不動產逐漸退流行原因之一。

 



訊息公告
 


本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有,
禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權,請【
聯絡我們】。
  免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們
udnfamily : news | video | money | stars | health | reading | mobile | data | NBA TAIWAN | blog | shopping

Leave a comment